KTO 2025 Yılını Değerlendirdi: 2026 Vizyonu ve Dijital Dönüşüm Planları

KTO, 2025 yılını ekonomik ve teknolojik açıdan analiz etti, 2026 için net beklentiler ve yeni projeler ortaya koydu.

2025 Değerlendirmesi ve Meclis Kararları

Kayseri Ticaret Odası (KTO) Aralık ayı olağan meclis toplantısını M. Rıfat Hisarcıklıoğlu Toplantı Salonu’nda gerçekleştirdi. Meclis Başkanı Cengiz Hakan Arslan önderliğinde toplanan üyeler, Saygı duruşu ve İstiklal Marşı ile programa başladı. Toplantıda KTO Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Gülsoy, “2025 yılı küresel fırtınaların ve ekonomik sınavların yılı oldu” diyerek yılın zorlu koşullarını özetledi.

Gülsoy, reel sektörün yüksek enflasyon, faiz oranları ve finansmana erişim sıkıntılarıyla mücadele ettiğini, ancak KOBİ’lerin dayanıklılığı sayesinde üretimin ve istihdamın ayakta kalabildiğini vurguladı. 2026 yılı tahmini bütçesinin oy birliğiyle kabul edildiği toplantıda, aidat ücretlerinin asgari seviyede tutulduğu ve hizmet ücretlerinde artış yapılmadığı bildirildi.

2026 Bütçe ve Ekonomik Beklentiler

Gülsoy, 2026 yılı bütçesinin dezenflasyonun meyvelerini vermesi ve enflasyonun kalıcı olarak tek haneli rakamlara gerilemesi hedefiyle hazırlandığını söyledi. “İş dünyası olarak öngörülebilirliğin arttığı, düşük faizli yatırım ortamının sağlanması ve işletme sermayelerinin korunması en büyük önceliğimiz olacak” şeklinde konuştu. Ayrıca, ihracat desteklerinin artırılması, tekstil, hazır giyim, mobilya ve inşaat gibi kırılgan sektörlere yönelik pozitif ayrımcılık politikalarının hayata geçirileceği duyuruldu.

Teknolojik Dönüşüm ve Yapay Zeka

Başkan Gülsoy, “Yapay zeka lüks değil, rekabetçiliğimizin can damarıdır” diyerek dijitalleşmenin zorunluluk olduğunu belirtti. Türkiye’de perakende ticaretinin %20’sinin dijital kanallar üzerinden gerçekleştiği, KTO üyelerinin ise e‑ticaret ve e‑ihracat kapasitelerini artırmak için yeni projelerle destekleneceği açıklandı. Kayseri TEKMER projesi ve uluslararası dijital iş birliği platformu sayesinde yerel firmaların Avrupa Birliği pazarlarındaki görünürlüğünün artırılması hedefleniyor.

KTO’nun 2026 Vizyonu ve Stratejik Planları

Gülsoy, 2026’da “teknoloji, inovasyon ve Ar‑Ge” odaklı bir büyüme stratejisi benimseneceğini ifade etti. Kayseri Üretim ve İhracat Stratejik Eylem Planı hazırlanacak, çok boyutlu analizlerle bölgesel ihracat potansiyeli haritalanacak. Ayrıca, Belçika ve Çekya Ticaret Odalarıyla ortaklaşa yürütülecek dijital köprü projesi, KTO üyelerinin uluslararası ticarette rekabet avantajı kazanmasını sağlayacak.

Aidat Politikası ve Üye Destekleri

2025 yılında KTO, 2.220 yeni kuruluş ve 738 kapanan kuruluşu tescil etti. Gülsoy, “Diğer odalarla kıyaslandığında en asgari aidat ücreti alıyoruz; hizmet ücretlerinde de artış yapmadık” diyerek üyelerinin maddi yükünü hafifletmeyi sürdürdüklerini vurguladı. Üyeler, hibe, fon ve devlet desteklerine yönlendirme konularında da oda tarafından sağlanan danışmanlık hizmetlerinden yararlanmaya devam edecek.

Gelecek Yıla Yönelik Mesaj

Toplantıyı bitirirken Gülsoy, “2026 yılı fiyat istikrarının sağlandığı, belirsizliklerin azaldığı, sağlık ve bereket dolu bir yıl olmasını diliyorum” ifadeleriyle yeni yıl temennilerini paylaştı.