
Aras Kargo, kampanya döneminin yoğunluğunda İnsan ve Kültür Birimi liderliğinde “Kırmızı Kahramanlar Saha Buluşması” adını verdiği dev bir etkinlik düzenledi. 1000’in üzerinde idari çalışan ve yöneticinin aynı anda sahada görev alması, şirketin merkez‑saha bütünleşmesi vizyonunu hayata geçirmesinin bir göstergesiydi.

Etkinlik öncesinde, çalışanların güvenli ve verimli bir deneyim yaşamaları için Akademi GO adlı dijital platformda kapsamlı bir eğitim programı yürütüldü. Bu programda iş sağlığı ve güvenliği, operasyon süreçleri ve İSG talimatları gibi kritik konular ele alındı. Katılımcılar, eğitim materyallerine istedikleri zaman, ister ofisten ister evden erişebildiler; bu da öğrenme kültürünün şirket içinde ne kadar kökleştiğinin bir kanıtı oldu.
İlk saha uygulamaları Hadımköy ve İkitelli transfer merkezlerinde gerçekleştirildi. İdari çalışanlar, loop sorter’ı yükleme, trans‑paletle taşıma ve paketleri dağıtma gibi temel operasyonları yerinde deneyimledi. Bu deneyimler, yöneticilerin operasyonel bottleneck’leri doğrudan görmelerine ve çalışanların günlük zorluklarını anlamalarına imkan tanıdı.
Aras Kargo CEO’su Barbara Hagen, “Kırmızı Kahramanlar Saha Buluşması, şirketimizin gücünü oluşturan ekiplerin sahadaki özverisini ve profesyonelliğini daha yakından görmemizi sağladı” dedi. Peter Umundum (Yönetim Kurulu Başkanı) ve COO Utku Ayyarkın da sahada aktif olarak çalışanlara destek verirken, “Bu deneyim, sürdürülebilir taşımacılığın geleceğini şekillendirirken, operasyonlarımızı çalışanlarımızın gerçek ihtiyaçları doğrultusunda geliştirmemize önemli katkı sağlayacak” şeklinde görüşlerini paylaştı.
İnsan & Kültür ve Hukuk Başkan Yardımcısı Yiğitcan Bozoğlu ise “Çalışan bağlılığı ve ekip motivasyonu en büyük önceliklerimiz. Bu buluşma, idari kadronun sahadaki ekiplerle bir araya gelerek birbirlerini tanımasını ve aidiyet duygusunu pekiştirmesini sağladı” diyerek etkinliğin kültürel önemine vurgu yaptı.
Bu tür büyük ölçekli saha etkinlikleri, Aras Kargo’nun sadece lojistik bir şirket olmanın ötesine geçerek bir işveren markası yaratma çabasının bir parçası. Şirket, bu deneyimlerin sonucunda çalışan memnuniyeti anketlerinde %15’lik bir artış ve operasyonel hatalarda %8 azalma elde etmeyi hedefliyor. Ayrıca, gelecek yıl “Kırmızı Kahramanlar 2.0” adıyla daha fazla şube ve depo dahil edilerek programın kapsamı genişletilecek.
Bu adım, Türkiye’nin kargo sektöründe çalışan odaklı bir dönüşümün öncüsü olma hedefinin somut bir yansıması olarak görülüyor.