Elazığ’da Baskil Yerel Eylem Grubu’na IPARD III Destekli 5 Yıllık Kırsal Kalkınma Stratejisi

Elazığ Toplum ve Proje Derneği (ETOPDER), IPARD III Programı kapsamında Tarım ve Orman Bakanlığı’ndan aldığı destekle Baskil Yerel Eylem Grubu için 5 yıllık kapsamlı bir kalkınma stratejisi hazırladı.

Projenin Kapsamı ve Hedefleri

IPARD III Programı, Avrupa Birliği’nin kırsal kalkınma politikalarının Türkiye’ye uyarlanması amacıyla oluşturulan bir ön‑üyelik yardımı (pre‑accession) aracıdır. 2024‑2029 dönemi için 2,2 milyar TL civarında bir bütçeyle, LEADER yaklaşımına dayanan 156 Yerel Eylem Grubu (YEG) tamamen hibe ile desteklenmektedir. “Bu model, yerelden kalkınma, katılımcılık ve sürdürülebilirlik prensiplerini birleştirir” diyerek proje uzmanı Bihter Yaldız Tut, programın önemini vurguladı.

Projenin temel hedefi, Baskil ve çevresindeki çiftçilerin verimliliğini artırmak, genç ve kadın girişimcileri güçlendirmek, yerel ürünlerin pazarlanabilirliğini yükseltmek ve sürdürülebilir tarım uygulamalarını yaygınlaştırmaktır. 5 yıllık strateji, her yıl 60 bin Euro tutarında, toplamda yaklaşık 15 milyon TL’lik bir hibe bütçesiyle hayata geçirilecektir.

Yerel Eylem Grubu ve İş Birliği Çerçevesi

Baskil Yerel Eylem Grubu, Elazığ içinde aktif olarak faaliyet gösteren tek YEG olma özelliğini taşıyor. Dernek, ETOPDER ile imzalanacak protokol çerçevesinde stratejinin etkin ve şeffaf bir şekilde uygulanmasını sağlayacak. Bu iş birliği, proje yönetiminde yerel paydaşların (kaymakamlık, belediye, sivil toplum kuruluşları, çiftçi birlikleri vb.) aktif katılımını temin ederek karar alma süreçlerini demokratikleştirmeyi amaçlıyor.

LEADER Yaklaşımının Türkiye’deki Yansımaları

LEADER tedbiri, kırsal bölgelerde inovatif ve katılımcı kalkınma modelleri geliştirmek için tasarlanmıştır. Türkiye’de Tarım ve Orman Bakanlığı koordinasyonunda yürütülen bu program, yerel yönetimlerin ve sivil toplumun ortak çalışmasıyla bölgesel ihtiyaçlara uygun projeler üretir. YEG’ler, tüzel kişilikleri sayesinde hem kamu hem de özel sektörle sözleşme yapma ve hibe alabilme yetkisine sahiptir. Bu yapı, kadın, genç, çiftçi ve esnaf gibi dezavantajlı grupların karar süreçlerine doğrudan dahil olmasını sağlar.

Proje Uzmanının Açıklamaları

“ETOPDER’in proje geliştirme, uygulama, izleme ve raporlama konusundaki kurumsal kapasitesi, stratejinin sahada güçlü bir şekilde yansımasına katkı sağlayacaktır,” diyen Bihter Yaldız Tut, “Baskil Yerel Eylem Grubu’nun kalkınma stratejilerinin hazırlanmasında ve uygulanmasında aktif rol üstlenerek, yerel kalkınmaya sürdürülebilir ve katılımcı bir vizyon kazandırmayı hedefliyoruz” şeklinde projeyi özetledi. Ayrıca, “tarım ve kırsal üretimin desteklenmesi, kadın ve gençlerin güçlendirilmesi, yerel girişimciliğin teşvik edilmesi ve sivil toplumun kapasitesinin artırılması” gibi ana başlıkların proje kapsamında yer aldığını vurguladı.

Beklenen Etki ve Gelecek Adımlar

Projenin tamamlanmasıyla birlikte, Baskil’de tarımsal verimlilikte %15‑20 oranında bir artış, genç nüfusun kırsal istihdam oranının %10 yükselmesi ve kadın girişimcilerin sayısının iki katına çıkması hedefleniyor. Ayrıca, bölgedeki organik ve yerel ürünlerin pazarlama ağları güçlendirilerek, yerel ekonominin dışa bağımlılığı azaltılacak. Proje sürecinde düzenlenecek yılda iki kez yapılan izleme toplantıları ve yıllık raporlar, şeffaflık ve hesap verebilirliği artıracak.